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身穿防护服,肩背工具包,佩戴口罩、手套、护目镜,乘大巴、坐(zuò)火車(chē)、倒地铁、打出租,行程5000多(duō)公里,為(wèi)中國(guó)石油数座加油站排除油罐“报警”故障,助力终端销售稳定运行,提质增效。
以生产SF、FF双层储油罐闻名全國(guó)的山(shān)东万普海容石油设备科(kē)技发展有(yǒu)限公司(简称山(shān)东万普),肩负使命防疫情,勇敢逆行送服務(wù),演绎了一个个滋养初心,淬炼灵魂的奋斗故事。
战“役”精兵
2020年是万普公司规划的“稳定发展年”,不料蓝图刚展开,新(xīn)冠疫情袭来,生产经营被迫停摆。面对困境,公司领导理(lǐ)清工作界面,校准前进方向,坚守责任使命,融入石油石化销售企业发展链条,尽服務(wù)责,做正确事,战疫情,斗风险,全力排除加油站储油罐非正常报警,彰显装备制造企业的使命担当。
2月中下旬,全國(guó)防控新(xīn)冠疫情正吃紧,山(shān)东、湖(hú)北、上海、广东、黑龙江等地石油石化销售企业陆续给万普公司打来電(diàn)话,反映加油站储油罐“红灯报警”,要求派人前去维修。而此时各级政府明令:“严控疫情,非紧急不外出!”
万普公司没有(yǒu)借疫情推诿了事,而是危中寻机谋划更大行动。“油罐的事就是万普的事,到啥时都得管,管到底!”公司总经理(lǐ)蒲忠赞胸中有(yǒu)全局,下好先手棋,安排专人,以油罐“落户站”為(wèi)線(xiàn)索,一家一家打電(diàn)话,了解在用(yòng)油罐运行情况, 对故障现象进行统计登记。经过半个月努力,实现跟踪回访全覆盖,并建立起完整的数据库,為(wèi)做好常态化售后服務(wù)提供了依据。
疫情缓解,万普复工复产,干部员工憋足了劲,把耽误的时间抢回来,把服務(wù)的使命扛起来,让显示油罐正常的指示灯绿起来!根据各地疫情风险等级和油罐故障轻重缓急,万普公司统筹安排,调集力量,抽出人员赶赴加油站,现场确认故障,准确查明原因,快速解决问题。
下站服務(wù)防护先行。為(wèi)了防止意外,免除员工后顾之忧,万普公司投入6万多(duō)元,為(wèi)全體(tǐ)员工購(gòu)买了“新(xīn)冠肺炎引发的深部伤残责任险”,到外地执行任務(wù)的员工,坚决落实“五必须”:必须办理(lǐ)“健康码”,必须携带消毒液、消毒巾,必须佩戴口罩、手套,到高风险地區(qū)必须做核酸检测,必须穿防护服,戴护目镜。
4月8日武汉“解禁”,4月10日湖(hú)北黄石分(fēn)公司打来求助電(diàn)话,花(huā)湖(hú)加油站1号储油罐测漏仪使用(yòng)异常,務(wù)必去人现场处理(lǐ)。出于安全稳妥考虑,万普公司把上海和黄石并入“一条線(xiàn)服務(wù),”4月14日售后服務(wù)部业務(wù)经理(lǐ)刘文(wén)亮赶到上海,连续作业8座站共8个罐,有(yǒu)5个罐系使用(yòng)管理(lǐ)不当,导致测漏仪被水浸泡,有(yǒu)3个罐是工程队没有(yǒu)做好防水,雨水进入穿線(xiàn)管,致使测漏仪进水失灵。
“小(xiǎo)毛病,好修!”刘文(wén)亮用(yòng)毛巾沾,用(yòng)瓶子装,用(yòng)干布擦,将近午夜12点,8个油罐故障全部排除,经仪器检测,当场试用(yòng),运行完全正常。
15号下午3点,刘文(wén)亮费尽周折赶到黄石,这里仍是中风险區(qū)域,心中不免有(yǒu)些忐忑。他(tā)小(xiǎo)心翼翼,打車(chē)到花(huā)湖(hú)加油站附近,像护士进病房一样,换上防护服,戴好口罩、手套、护目镜,拎着工具走进站里,递上证件,说明来意,直奔储油罐區(qū)。打开1号罐,下到操作井,经探测测漏仪检测管内有(yǒu)冷凝水,直到晚上9点多(duō)钟,故障彻底排除,双方在工程联系单上签字确认。站经理(lǐ)给上级汇报:“万普技术员说是小(xiǎo)毛病,一眼看准,手到病除,几个小(xiǎo)时水口没打牙,也没看清面目,从单子上知道叫刘文(wén)亮。”
17号,刘文(wén)亮带着疲惫和压力返回公司,一下車(chē)就被送到指定地点隔离观察,核查行程码,两次核酸检测,确认安全无酿。
“云端”突破
抗“疫”磨砺催生改革。万普公司梳理(lǐ)情况,摸索规律,发现几年来各地储油罐测漏仪报警,都是安装不到位或使用(yòng)管理(lǐ)不精心造成的,長(cháng)途跋涉到现场解决,费时费钱费力,平时抬高服務(wù)成本,疫情增加感染风险,这种“小(xiǎo)毛病费大事”的做法必须改变。4月中旬,万普公司启动“遠(yuǎn)程服務(wù)”模式,借助互联网,推出“云培训”,把“现场办”改為(wèi)“网上办”“掌上办”,為(wèi)“马上办”注入新(xīn)内涵。经过一周合力攻坚,录制了“双层罐测漏仪常见故障排除方法”短视频,置顶万普公众号,方便全國(guó)客户學(xué)习使用(yòng)。通过实物(wù)对照、动态演示、音频解说,生动逼真展示水位报警、油位报警、探杆报警、通讯报警等四种故障的现象、成因、危害和排除方法,客户看清楚,听明白,会操作,争相下载,纷纷点赞。
善战者胜
行动是无言的广告。全民(mín)抗“疫”非常时期,万普公司情系客户,真诚服務(wù),信誉倍增,销售逐渐回暖。今年,中石油、中石化在广东近百座加油站开展防渗工程改造,万普公司拿(ná)到100个双层罐订单,原定4月中旬供货,因加快复工改為(wèi)4月初。万普公司售后服務(wù)部刘强协调该项目落实,小(xiǎo)刘与时间赛跑,与任務(wù)叫板,防疫“全副武装”,调罐“马不停蹄”,18天跑完5个地區(qū),72个油罐安装到位。
4月11日,万普公司技术部、营销部3名业務(wù)骨干到苏州参加某大型炼化集团生产交流活动。“万普造万福”的价值追求,促使他(tā)们拓市场先抓防疫情,从进站上車(chē)到运行途中,从出站到地铁,从宾馆到会场,主动联系相关部门,进行20多(duō)次健康扫码、出行核查、身份登记、體(tǐ)温测试, 确保自身绝对安全。提前做足了作业的万普公司,摸准主办方对设备的需求,介绍生产规模、制造能(néng)力、产品质量、专利技术,在多(duō)个厂家中脱颖而出,拿(ná)到首座加油站的油罐订单,并达成后续供货意向。